Wofür ich stehe
KI und Automatisierung sind starke Werkzeuge. Sie wirken aber nur, wenn Menschen wissen, wie man sie nutzt, Zugang dazu haben und den eigenen Fähigkeiten vertrauen. Mein Fokus liegt nicht auf Technologie um der Technologie willen, sondern darauf, dass Teams KI verstehen, einsetzen und damit besser arbeiten.
KI-Wissen im ganzen Unternehmen aufbauen, Teams stärken, Silos aufbrechen. Alle sollen KI verstehen und eigene Anwendungsfälle selbst umsetzen können.
KI-Transformation ist Menschen-Transformation. Eine Kultur, in der KI verantwortungsvoll, ethisch und mit Sinn eingesetzt wird.
Priorisierung nach Wert, Lieferung nach klaren Kennzahlen. Belegbar in der Praxis, nicht in der Theorie.
Was ich mache
Aktuell baue ich bei Xempus eine AI-Enablement-Funktion auf, die es vorher nicht gab. Als Transformationsprogramm, nicht als IT-Projekt. Ich arbeite an der Stelle, an der KI-Programme meistens hängenbleiben: zwischen Einführung und Arbeitsalltag.
Damit Teams wissen, wo KI wirklich Wirkung zeigt. Intake, Priorisierung nach Wert und Aufwand, sprintbasierte Umsetzung.
Interne Multiplikatoren über alle Fachbereiche, die andere mitnehmen, plus ein Zertifizierungspfad als Anerkennung.
Nicht Folien durchklicken, sondern selbst machen. Von Basics über Prompting bis zum Bau eigener Agenten.
Damit IT, Legal und Fachbereiche zusammenarbeiten, nicht gegeneinander. Leitplanken entlang DSGVO und EU AI Act, die Tempo ermöglichen.
Aus dem Aufbau der KI-Funktion bei Xempus, in rund sieben Monaten.
Mein Weg
Ich komme aus Marketing und Daten. Dort habe ich gelernt, dass Technologie nur funktioniert, wenn Menschen sie verstehen und nutzen wollen. Genau das bringe ich heute in die KI-Transformation.
Aufbau und Leitung der unternehmensweiten KI-Transformation, von Adoption über Impact zu AI-First. Ich entwickle das AI Operating Model, priorisiere Anwendungsfälle nach Wert, rolle Langdock als zentrale LLM-Plattform aus und baue ein Ambassador-Netzwerk plus Zertifizierungspfad. Berichtslinie an den CEO, Reporting bis ins Board.
Verantwortung für die gesamte Marketingstrategie, Führung eines sechsköpfigen Teams und Aufbau einer datengetriebenen Marketingorganisation. Hier habe ich meine Leidenschaft für KI entdeckt, als Department AI Ambassador erste Anwendungsfälle angestoßen und einen unternehmensweiten KI-Hackathon mitorganisiert.
Kundenzentrierte Marketingstrategie mit Fokus auf Retention, Expansion und Upsell. Enge Zusammenarbeit mit Product, Legal, Data und Customer Success. Crossfunktionale Arbeit war hier Alltag.
Aufbau der Lead-Management-Strategie, Einführung eines skalierbaren Marketing-Automation-Systems und Führung eines Teams über PR, Events, Digital, Automation und Content.
Beratung und Projektmanagement in Marketing Automation und CRM für B2B-Unternehmen. Kunden unter anderem Adobe Systems, Dassault Systèmes, Red Hat, Fidor Factory und ec4u. Schwerpunkte: Nurture-Strategien, Lead Scoring und die Optimierung der Customer Journey.
Planung und Umsetzung von Mediakampagnen über Radio, Print, Out-of-Home und Ambient für Kunden wie Marc O’Polo und Lindt & Sprüngli.
EMEA-weite E-Mail-Marketing-Kampagnen und Performance-Reporting. Mein Einstieg in datengetriebenes Marketing.
Wie ich arbeite
Klar, direkt, ohne Schnörkel. Ich sage, was funktioniert und was nicht. Ich arbeite strategisch, aber nie abgehoben. Ich befähige Menschen, statt Prozesse zu diktieren. Meine Stärken liegen darin, komplexe Themen verständlich zu machen, Strukturen aufzubauen und Teams mitzunehmen, durch Storytelling, klare Prozesse und echte Zusammenarbeit.
KI ist nicht nur ein Technologie-Wandel. Sie ist ein Verhaltens- und Organisationswandel.
Reden wir
Ob du gerade ein KI-Projekt startest, mittendrin steckst oder einfach wissen willst, wie andere es machen. Ich freue mich über den Austausch.